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三月是台北杜鵑花盛開的季節，其中又以台大校園最具代表性。台大杜鵑花節日前盛大開幕，並首度與台北杜鵑花節結合，推出一系列活動，而今（14）日是白色情人節，台大校園向來有以「杜鵑花排字」的傳統，很多學生以這樣的方式傳情，在白色情人節更顯浪漫，在台大，這已成為一種最新的告白方式。
台北市觀傳局表示，台大3月正好是杜鵑花盛開的季節，杜鵑花排字，本來就是台大杜鵑花節省錢王期間，學生之間很流行的傳統活動，杜鵑花的花語本來就有「愛」的意義，遇到白色情人節的這天，更成為互道情愫的一種方式，也許，杜鵑花排字的傳統，也有機會發展成台師大在夏天的西瓜節一般，成為拉近牛郎織女的喜鵲橋。
▲台大3月正好是杜鵑花盛開的季節。（圖／台北市觀傳局）
台大校園共有6種杜鵑花，包括校園裡幾條主要道路，椰林大道、椰林小道、新生南路側門進入的蒲葵道等等，大門口、傅鐘等重要據點也都有杜鵑花的身影，今年園藝系也新開放了「園藝花坊展覽溫室」，展出多種特殊品種杜鵑花，3月的整個校園充滿了幸福的杜鵑花美景。
今年台北杜鵑花季首度舉行，台大當然是重要的據點，日前台北市長柯文哲特別應邀與台大楊泮池校長共同宣布台大杜鵑花節的開幕，也正式宣布花節與花季的雙方合作方式。
整個台北市杜鵑花季活動，從3月1日起有長達1個月的活動，包括流行音樂、爵士樂、北市交、北市國樂團、Live House音樂節等音樂活動、在地書香與歷史導覽、杜鵑花介紹講座與導覽、各式講座等等，3月18日在大安森林公園還有一場大型野餐音樂會。
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很多人相信政府支出創造了網際網路。2013年，《財富》雜誌的資深編輯艾倫．斯隆寫道：
貝佐斯的公司，畢竟是以網際網路為基礎，而創造網際網路的，是冷戰時期的聯邦政府軍事研究發展單位『高等研究計畫署』。沒有高等研究計畫署網路「阿帕網」，就沒有網際網路；沒有網際網路，就沒有亞馬遜，也沒有貝佐斯的250億美元個人財富。
這項說法大錯特錯。按照定義，政府是沒有資源的，這一點從大夥兒每年申報所得稅就可證明。政府可以花錢，為此也能借錢，不過額度以能夠徵到的稅收為上限。政府同樣不能創造職缺，政府所「創造」的工作，其實是從工作者勞力所得之中抽到的稅金，或是基於徵稅權力基礎借來的錢，所建立起來的職能。所有的職位，不分公家或民營，追根究柢都源自於民營部門的生產力。政治人物和官僚投資的財富，是從別人手裡搶來的。
那麼網際網路又是怎麼一回事？政府投資確實在創造網際網路粗略雛型上推了一把，不過這春節送禮推薦個原型大致上是無用的，而且一開始這個點子也是從民營部門借來的。換句話說，由於利潤激發了個人動機，民營部門才有了最原始的網路概念，促成當今盛行的網際網路。儘管斯隆對政府投資歌功頌德，但是政府能給的，頂多就是最省錢初被它奪走的東西而已。
民營部門就截然不同了。我們已經看過亨利．福特將利潤重新投資用以生產，才使得汽車如此普及。個人電腦也是同樣有力的例證。1970年代，一部個人電腦的價格曾經超過100萬美元，不過感謝麥可．戴爾等人的努力，如今低價電腦當道，美國和大多數已開發國家的人民不分所得高低都負擔得起。
政府應該花多少錢去創造像網際網路那樣，能夠改變現況、提升生活水準的東西？這個問題並不重要，重要的是沒有政府的龐大支出，像網際網路這種能改變現況、提升生活水準的東西，可以提早多久問世？政府支出不會創造職缺，反而會阻礙投資，進而妨礙民間創造工作機會。
記住，創業家若缺少資金，就成不了創業家－不管錢的來源是他們自己存下的、向家人借來的，還是其他人投資的，反正一定要有資金才行。最好的例子之一是Google。我們很容易忘記，這家如今無所不在的企業，一度只是名不見經傳的小公司。1998年，亞馬遜網路公司創辦人貝佐斯自己掏腰包，斥資25萬美元投資Google，雖然後來Google 吸引到數目更大的投資，但是若沒有貝佐斯的先期資金，這家公司根本無法力爭上游。貝佐斯同時也是推特的早期投資人，這家公司成就斐然，如今推特和Google這兩個名字，都已被當作動詞使用。
（摘自本書第三章）
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